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唐朝均政委的怀旧博客

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日志

 
 

高度重视细节问题,切实强化班子团结  

2013-07-29 10:13:08|  分类: 我议我论 |  标签: |举报 |字号 订阅

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      如果说班子团结是一种结果的话,那么在这种结果没有最终体现之前,也就是说在量变向质变转换过程中,班子成员的姿态,包括对各种细节问题的处理,则是团结这个结果的催化剂。可以肯定,细节问题处理不好,团结肯定会出问题,早晚而已,这些都是实践证明过的。团结出了问题,没法带领部队进行全面建设,没法奠定打得赢的基础,大家的心情也没法舒畅,最终当事人的成长进步也会受到影响,包括身体健康也会受到影响。所以说细节问题很重要。

     什么是细节。汉语词典下的定义是:细小的环节和情节。我理解,细是相对粗而言的。把细节放在班子里边来看,细节问题就是除了原则、规定等等大的条条框框之外的处人处事、对人对事的一些只能用真心去体会的看法和做法,涉及到领导的性格、学识以及修养,说大一点就是领导艺术范畴的事情。

    高度重视细节,细节不细。能进入团级党委班子,成为其中的一员,应该说都是有一定水平的。由这些有一定水平的同志组成的班子,在大的原则问题上,一般都不会有什么问题,都应该过得去。很多闹不团结的班子,很大程度上都是细节问题处理得不好而引起的。所以增进班子的团结,保证班子的团结,保持心情舒畅,应有必要强调高度重视细节问题。

   处理好细节,就要切实履行好各自的职责。班子成员,每人都有职责。首先要把自己责任范围内的事情抓好,种好自己的责任田。自己种自己的田,不能荒了自己的田让别人来种,这样会给别人增添麻烦,也叫不尽职。也不能在种了自己的田的同时越界去种别人的田,或者不顾场合和方法对别人种的田加以指责,这叫越责,或者叫越位和错位。做好自己责任范围内的事情,该谁管就是谁管,没有爱邀,没有委托,没有指定协作时,不要擅自越界越位。

    处理好细节,就是要切实抑制个性。每个人都有个性,作为领导要会抑制自己的个性。个性太强了会影响交往,这些太强的个性包括:倔犟、固执、自私等等。一级党委班子既象家庭又不是家庭。在一个家庭里边,太要强了都会影响家庭成员间的团结,何况是在一个班子里边,个性太强了就少了商量的基础,就埋下了感情障碍。如果少了商量的基础,影响班子团结就是早晚的事情。

    处理好细节,就是要切实学会商量与通报。这个问题在主官之间尤其重要。部队是双主官制,实行的是在党委统一领导下的首长分工负责制,这种体制本身就是相互制约的体制,这种体制表明,双主官之间离开了谁都不行。班子行不行,就看前两名,所以主官之间的团结十分重要。主官之间由于资历、阅历的不同,对问题的看法可能会有不一致的地方,因此要学会商量,把想法和理由充分讲出来,寻求一个相互都能接受的观点。另外还要学会通报,自己处理的事情,特别是涉及经济和人事的事情,包括一些敏感的事情,事前事后都要及时通报。

   处理好细节,就是要切实做到尊重与谦让。尊重对方的人格,不歧视缺陷,切忌搞小动着,不使绊子。尊重对方的意见,正确的意见要采纳,要听得进来自不同方位的正确意见。要尊重,就要学会谦让,不要只想得到好处,不要只想到对方时时处处听自己的。要知道人敬我一尺我敬一丈的道理。要收获尊重,就要学会先关心别人,并且在力所能及的情况下帮助别人解决一定的困难。

   能处理好细节,是有水平的体现,是一种领导艺术,是增进团结增进友谊的友善行为和方法。

 

   说明:这是2004年12月9日我在团党委班子民主生活会上,在所有班子成员包括我自己认真对照自己的职责和上级的要求做了批评与自我批评之后,我作为团党委书记和政委在作会议最后总结时,有的放矢地强调了在个别班子成员身上表现出来的这个问题。这是我在整理我过去的工作笔记时,在笔记本上看到的我自己当时写的讲话提纲。

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